事業継続計画（BCP）策定支援コンサルティング
事業継続計画（BCP）って、何？
まん延が危惧されている新型インフルエンザ、また突然に襲ってくる大地震など、事業を襲う災害や危機はあなたの周辺に数え切れないくらい存在します。いざと言うときの備えは出来ていますか？もちろん人命確保は重要ですが、事業の生命を守ることもまた重要です。災害の発生時に、いかにしてあなたの事業を守り組織を存続させるか。これは古今東西、変わらぬ重要な課題ですが、それらを解決する手段として近年話題となっているのが事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）です。
事業継続計画（BCP）を策定しておくことで、災害発生時にも必要な事業を継続し、商談機会の逸失、社会的信用の失墜など、会社を襲うダメージの影響を最低限に抑えることができるようになります。
従来の防災対策とどう違うの？
従来の防災対策や復旧計画は、被災した拠点に焦点を当て、人命確保のもと、拠点機能の早期復旧を目指すものです。事業継続計画（BCP）は人命確保の優先度は変わりませんが、拠点の被害を、事業のサプライチェーンの一つの環の被害として捕らえます。取引先等を含めて事業を進めるプロセス全体から見て効果や投資の観点から最適な対策を検討するものです。これにより災害対策のコストパフォーマンスを改善することも可能となります。
図1：防災対策と事業継続計画（BCP）の比較例
これってどんな効果があるの？
事業継続計画（BCP）の策定は、正直申し上げて、一朝一夕にできるものではありません。また、一部担当部門だけが体裁を整えて完成するものでもありません。全社一丸となったある程度の期間を必要とする作業になります。その代わり、一旦出来上がると、組織全体の危機に対するリテラシーが向上し、災害時にも組織の各構成員が自発的に活動でき、被害を最低限に押さえ込むことが期待できるようになります。災害が発生してもあなたの製品やサービスの提供を継続する能力を備える、またその能力をお客様にアピールできるようになる、これが最大の効果だと考えます。
なんか難しそうだけと、どんな具合に進めるの？
お任せください。事業継続計画（BCP）策定のそれぞれの段階に応じて、経験を積んだ当社スタッフが適切なお手伝いをさせていただきます。
図2：事業継続計画（BCP）策定プロセス
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