コンサルティング

投資評価支援コンサルティング

• 投資評価支援コンサルティングの実績

概要

ベンチャーキャピタル殿およびベンチャー企業殿の各種業務を支援します。

技術支援 投資前調査、投資評価支援（簡易）
当該ベンチャー企業※の保有する技術、商品確認 技術確認（技術内容、特許、有効性など） 商品確認（動作、有効性、市場性、商品戦略など） 確認方法（現地、ヒアリング等） その他付帯項目	期間：2週間～3週間 ヒアリング等日程調整により変化 2人対応、50H前後
投資評価支援
当該ベンチャー企業作成事業企画書の精査 技術の有効性（特徴、特許有無など） 商品の市場性（特徴、市場性、参入障壁の有無など） 事業の有効性（事業戦略、販売戦略、利益計画など） 売上計画の再シミュレーションによる事業性チェック	期間：1ヶ月～2ヶ月 3人対応、200～300H
投資後支援
ハンズオン支援 投資先ベンチャーへのパートナー紹介 新技術、新商品の技術的確認など	期間：案件による 2人対応、30H前後

• ※ベンチャー企業＝ベンチャー企業、中小・中堅企業の総称として使用しています。

支援・評価方法

1. 支援方法
   • 事業性（投資の有効性評価）を技術／商品の側面および事業戦略側面から総合的に分析・評価
   • 投資先ベンチャー企業の支援（育成、再生：事業側面から）

     上記支援を総合的に行うコンサル会社は現在当社だけです。

2. 評価方法
   • 専門技術者集団が受託（必要時OKIグループ等と連携）
     ⇒御社が専門技術者を探して委託する必要がありません。
   • 事業分析に複数の事業統括経験者
     ⇒新商品の市場は不透明さが大きいため市場分析には経験が重要です。

業務項目		期間
ベンチャー企業の事業立上げ支援	事業戦略立案～販売まで支援（トータル、部分的）【ネット・ビジネス支援コンサルティングサービス】 商品化支援 市場導入支援 顧客獲得支援 その他付帯項目	コンサル契約の場合：1～6ヶ月 ビジネスパートナーとして事業連携する場合：1～2、3年
ベンチャー企業のスキーム構築支援	ベンチャー企業が必要とするパートナー開拓の支援 当該会社の商品・技術確認、有効性確認 有効な場合パートナーの開拓と紹介	コンサル契約案件による

特徴

1. ベンチャー企業のWeak pointを解決
   • ブランド力
   • パートナー開拓力
   • 全国規模のスキーム
2. 事業立上げ後のトータルスキームの提供
   • 販売支援、保守・運用までのトータルスキームの構築支援
3. 商品の試作・検証から量産化支援
   • 設計～量産までのすべてのスキームを自前パートナーで構築支援

評価対象領域と主な実績（各領域名の右側が実績商品、技術）

投資評価支援の具体的作業例

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