ビジネスコンサルティング

ベンチャー企業支援コンサルティング


1.コンサルサービスのご提案

IPOを目指すベンチャー企業には、VCによる資金調達支援や企業価値向上を目指した営業支援や人材支援
      など様々な支援が行われています。
   一方、ベンチャー企業の事業拡大には、その核となる商品・サービスの確かな信頼と商品の継続性(Roadmap)
      の保証が必要です。




    
当社の特徴であるシニア・コンサルタントの経験・ノウハウが発揮できる“ベンチャー企業支援コンサルティング
      サービス”の受注活動の一環として、VC業務の一部を支援するコンサルティングサービスを展開して来ました。
    近年、VCからの投資前の事業支援や投資後の事業育成支援のご依頼や、ベンチャー企業の当社への直接支
      援要請も増加しつつあります。 


 ベンチャー企業支援策として、ベンチャー企業に不足する役割を提供(ハンズイン・ハンズオン)
     
   1.商品価値をバックアップ ⇒OCSフィールドでの機能、商品価値の検証
   2.ベンチャー企業への信用をバックアップ ⇒業務連携、投資パートナー開拓・折衝への同行、部材購買代行など
   3.ビジネススキームのバックアップ  ⇒キッティング、ロジステクス、工事、保守・運用、営業各パートナー紹介
   4.商品・サービス提供の継続をバックアップ ⇒新サービス・新商品創出支援、開発パートナー紹介
   5.販売支援 ⇒OKIグループのネットワークを生かし、顧客企業の紹介、同行支援



.ベンチャー企業支援決定に至るプロセス

 専門分野のコンサルタントが支援商品を調査し、OCSが支援可能かどうかを判断いたします 。
 
 支援方法は判断結果により各種方法で行います。

 

    
        
        ◆
販売支援 (販売先企業紹介、販売パートナー紹介)
        
・OKIグループへの紹介
         ・その他大手企業への紹介、同行
         ・OCS販売代理店化検討
       
       
インキュベーション支援
         
・海外製品など日本国内でビジネス展開する場合、商品の日本市場(環境)における技術検証や商品検証
          を支援。
       
       
新商品化支援
        
 ・新商品や新ソリューション創出のための商品企画、商品試作・検証、量産化の支援(必要なスキーム支援)
           ・新機能追加・検証等の開発支援
           (これらのスキームは沖電気の技術開発・製造関連グループ企業(約20社)と連携して支援)
  
       
新事業支援
               
・新事業の立上げや拡大のための事業戦略/ビジネスモデル策定支援
         ・ビジネススキーム構築支援(商品化、販売、保守・運用パートナー紹介など)
         ・ビジネスパートナーとして事業支援
          (各ステップごとにも行います)

     
    
           
            3.ベンチャー企業支援コンサルティング概要
    
    
◆ OCSはICT分野のエキスパートが今まで培った≪技術≫≪ノウハウ≫≪経験≫とそして≪安心≫を提供いたします。
     
    
 ◆ 不足するビジネススキームをOKIグループのICT企業約20社がOCSビジネスパートナーとして支援いたします。


   

     


 

         4.最近の実績(現在支援中のベンチャー企業例)
        
     
 OCSは共創できるビジネス連携商品(商品、サービスなど)を開拓しております。
      
 専任コンサルタントが支援いたします。