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新事業コンサルティング

新事業企画コンサルティング

技術開発成果等、新技術をベースとした事業創出に向けた事業企画を以下のコンサルティングメニューをとおして総合的に支援します。

  1. 市場・技術調査分析

    新事業創出を目指す市場の動向を分析し、その成長性、魅力度を分析します。
    また、活用する技術分野の動向を分析し、保有技術の新規性、優位性を評価します。

  2. 事業戦略策定

    ビジネス機会の探索、SWOT/3C分析、目指す事業の姿、事業戦略ストーリー、ビジネスモデル策定等、新事業戦略の策定を支援します。
    また、既に策定されている事業戦略の事業性評価もお受けします。

  3. 特許戦略策定

    保有特許のポートフォリオ分析、攻めと守りの特許取得計画等、新事業の優位性を確保するための特許戦略策定を支援します。
    また、特許取得・管理業務を支援し、特許戦略遂行をサポートします。

  4. ビジネスパートナー開拓

    技術力、ノウハウ、販売力補完等、新事業創出に必要となるビジネスパートナーの開拓を支援します。
    支援する開拓プロセスは、パートナー開拓方針策定、選定・折衝、協働活動計画策定、パートナー協働活動等となります。

特長

  • 技術系事業企画に関わる知識と豊富な経験を持つコンサルタントが寄り添います。
  • OKIグループ企業はもとより、顧客企業など幅広く人脈を活用して最適なビジネスパートナーを選定できます。

期待効果

  • 事業企画に必要となる検討要素を抜けなく網羅的に評価でき新事業の成功率向上が期待できます。

支援プロセス

新事業企画コンサルティングプロセス概念図

ご支援にあたり

  • コンサルティングにあたっては経営者様に新事業企画内容が経営計画・戦略に適合しているか否かを評価いただく場を適時設けさせていただきます。

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