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新事業コンサルティング

ベンチャー企業支援

技術系ベンチャー企業は特に経営リソースが不足する傾向にあります。
そこで、以下のコンサルティングメニューをとおして起業から事業立上げを強力に支援します。

  1. 新事業企画コンサルティング

    技術開発成果等、新技術をベースとした事業創出に向けた事業企画を次のコンサルティングメニューをとおして総合的に支援します。

    • 市場・技術調査分析
    • 事業戦略策定
    • 特許戦略策定
    • ビジネスパートナー開拓
  2. 商品企画コンサルティング

    優位な技術やノウハウを活用した新商品創出に向けた企画を次のコンサルティングメニューで総合的に支援します。

    • 市場ニーズ調査分析
    • 商品コンセプト設計
    • ビジネスモデル策定
    • UXユーザビリティ策定
  3. 商品開発支援

    商品企画に基づいて行われる商品開発を円滑に推進するため開発プロジェクトのマネジメントを支援します。

    • 開発制約条件明確化
    • 開発計画策定
    • 開発作業マネジメント
    • 開発終結判断

特長

  • 技術系新事業立上げに関わる技術経営(MOT)に関する知識と豊富な経験を持つコンサルタントが支援します。

期待効果

  • 起業、事業立上げ時の不足資源を補完できます。
  • 事業立上げに必要となる検討要素を抜けなく網羅的に評価することができ成功率の向上が期待できます。

支援プロセス

ベンチャー企業支援プロセス概念図

ご支援にあたり

  • 技術系ベンチャー企業における事業立上げでの3つの障壁(魔の川、死の谷、ダーウィンの海)を越える施策を環境の変化に対し臨機応変に検討し実施してまいります。

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