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新事業コンサルティング

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広範な知識・スキル・ノウハウを結集したチーム体制で、お客様のプロジェクトで生じるあらゆる課題を解決します。

技術系新規事業の立ち上げにおいて、事業企画、新商品・新サービスの企画開発、新規顧客の開拓や特許戦略策定等、多岐にわたる課題が発生します。その解決スピードをあげるためには、経験豊富なプロフェッショナルのサポートが不可欠です。

当社では、お客様の課題に応じて各分野のコンサルタントがチームを編成!
さらに、OKIグループをはじめとするパートナーネットワークをフルに活用し多角的な視点からお客様の問題解決にあたります。

新事業コンサルティングプロセス概念図

  • 新事業企画コンサルティング

    技術開発成果等、新技術がベースとなる事業創出に向けた事業企画を以下のコンサルティングメニューで総合的に支援します。

    1. 市場・技術調査分析
    2. 事業戦略策定
    3. 特許戦略策定
    4. ビジネスパートナー開拓

  • 商品企画コンサルティング

    優位な技術やノウハウを活用する新商品創出に向けた企画を以下のコンサルティングメニューで総合的に支援します。
      

    1. 市場ニーズ調査分析
    2. 商品コンサプト設計
    3. ビジネスモデル策定
    4. UXユーザビリティ策定

  • 商品開発支援

    商品企画に基づいて行われる商品開発プロジェクトを円滑に推進するため、プロジェクトマネジメントを支援します。

    1. 開発制約条件明確化
    2. 開発計画策定
    3. 開発作業マネジメント
    4. 開発終結判断

  • 事業・商品展開支援

    技術系ベンチャー企業は企画/マネジメントスキルが不足する傾向にあります。そこで、当社の新事業コンサルティング、および、支援をとおして起業から事業立上げにおける企画力/マネジメントスキルを提供します。

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