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新事業コンサルティング

商品企画コンサルティング

優位な技術やノウハウを活用した新商品創出に向けた企画を以下のコンサルティングメニューで総合的に支援します。

  1. 市場ニーズ調査分析

    新商品創出を目指す市場動向を分析し、その魅力度を分析します。
    また、対象市場の顧客のニーズ・ウォンツを調査し、これに応える自社保有スキル・ノウハウの新規性、優位性を評価します。

  2. 商品コンセプト策定

    商品アイディアの探索およびSWOT、3C分析を活用した商品化妥当性評価活動を支援します。
    また、用途、効果、特徴、機能、サービス形態等、新商品の機能仕様設計活動を支援します。

  3. ビジネスモデル策定

    市場で勝つための道筋を表した商品戦略ストーリー策定活動や収益を如何に確保していくかを明らかにしたビジネスモデル策定を支援します。
    また、既に策定されている商品企画の評価も行います。

  4. UXユーザビリティ策定

    顧客の体験価値志向が高まるなかで、商品企画におけるUXユーザビリティの取組み検討を支援します。
    支援はUX (顧客体験)、ユニバーサルデザイン、アクセシビリティ、ユーザビリティの4つの視点から行います。
    また、実商品へのUXユーザビリティの組込み活動を推進します。

特長

  • 商品企画、および、その開発に関わる知識と豊富な経験を持つコンサルタントがサポートします。
  • 重要性が高まっているAI、および、UXユーザビリティに関わるスペシャリストをコンサルタントとして配置しております。

期待効果

  • 商品企画に関わる検討要素を抜けなく網羅的に評価できるため、成功率の向上が期待できます。

支援プロセス

商品企画コンサルティングプロセス概念図

ご支援にあたり

  • 経営者様に商品企画内容が経営計画・戦略に適合しているか否かを評価いただく場を適時設けさせていただきます。
  • 商品企画の仕様設計にあたってはセキュリティ、リクスマネジメント面からの評価も行ってまいります。

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